Czy nowy CRM, ERP, automatyzacja albo portal naprawdę rozwiąże problem i czy skala projektu jest rozsądna.
Zewnętrzny doradca technologiczny
Dla firm, które potrzebują dojrzałego spojrzenia na wdrożenia, systemy, AI i wykonawców, ale nie chcą od razu budować kosztownego etatu.
Zewnętrzny doradca technologiczny jest szczególnie przydatny wtedy, gdy właściciel firmy lub zarząd ma ważną decyzję do podjęcia, a nie chce opierać się wyłącznie na opinii sprzedawcy albo wykonawcy.
Pomagam przełożyć techniczne obietnice na język biznesu: ile to będzie kosztować, co naprawdę zmieni, jakie niesie ryzyka i czy w ogóle jest potrzebne.
W czym pomaga zewnętrzny doradca technologiczny
Czy zakres, harmonogram i wycena mają sens oraz na co uważać jeszcze przed podpisaniem umowy.
Tak, żeby technologia wspierała firmę, zamiast żyć własnym życiem i generować kolejne koszty.
Kiedy warto zaangażować mnie przed decyzją
- firma planuje wdrożenie systemu lub automatyzacji
- właściciel otrzymał kilka sprzecznych ofert i nie wie, którą wybrać
- trzeba uczestniczyć w rozmowach z software house'em lub wykonawcą
- zespół techniczny i biznes nie rozumieją się nawzajem
To podejście dobrze łączy się z abonamentem
Jeśli w firmie regularnie pojawiają się tematy technologiczne, wykonawcze lub związane z AI, najwygodniejszą formą współpracy zwykle jest stały abonament doradczy.